İş Planı Hazırlama Eğitimi Ardından
Etkinlikler

İş Planı Hazırlama Eğitimi Ardından

Key of Change kurucusu, girişimcilik dendiğinde alanının duayeni olan, benim de StajOkulu 2015 döneminden İç Girişimcilik eğitimi aldığım değerli Murat Özanlar hocam Başakşehir Living Lab‘de ilki 6 Aralık 2016 ikincisi ise 19 Aralık 2016’da gerçekleşen İş Planı Hazırlama eğitimlerini vererek değerli bilgilerini bizimle paylaştı.

Not: Murat Özanlar yıl boyunca devam eden bir eğitim serisi oluşturdu, 21 ve 22. eğitimlerini bizimle gerçekleştirerek 2016 eğitimlerini noktaladı. 2017 serisine Ocak ayının ilk haftasında başlayacak.


Murat Özanlar Kimdir?

Kocaeli Üniversitesi Jeofizik Mühendisliği bölümünden mezun olan Özanlar 2012 yılına kadar TSE, CE, ISO alanlarında danışmanlık, denetçilik, satış yöneticiliği, iş geliştirmede, kurumsal iş yazılımı sektöründe üretim yapan firmalarda çalışarak KOBİ ve Bİ’lere satış, müşteri yönetimi ve pazarlama alanında danışmanlık görevlerinde bulundu. 2012 yılında ise  Türkiye’deki yazılım üreticilerinin en büyük sıkıntısı olan yazılım pazarlama, satış, iş geliştirme ve kariyer yönetimi süreçlerini modellediği girişimi Key of Change projesini hayata geçirdi.

İş Planı Hazırlama Eğitimi I – 6 Aralık 2016

İş Planı Hazırlama

Birinci eğitimde iş planımızın girişimcilere yönelik kısmını konuştuk. Konuştuklarımızdan bir kaç başlık:

  1. Yöneticilerin önemi
  2. Ürünümüzün/girişimimizin teknik ve inovasyon açısından özellikleri, inovasyon ve sosyal inovasyon
  3. Organizasyon Şeması gerekliliği ve tasarımı
  4. Pazarımız(hedef kitlemiz)
  5. Rakiplerimiz – Rakip Araştırma teknikleri

Blog yazarken her eğitimde öğrendiğim 2 terimi açıklıyorum. İlk eğitimde öğrendiğim ve hoşuma giden 2 başlık:

1) Faydalı Model ve Patent
Ürünümüz Türkiye’de korumaya alınıyorsa faydalı model, Türkiye dışında korumaya alınıyorsa patent adını alıyor.

2) İnovasyon ve Sosyal İnovasyon
Ürünümüzün rakiplerimizin ürününden bir farkı var ve bize para kazandırıyorsa bunun adı inovasyon, eğer bize para kazandırmıyorsa sosyal inovasyon adını alıyor.

Müşterini çok iyi tanıyacaksın, müşterin senin ürününü pazarlamanda yardımcı olabilecek en değerli kaynaktır… Aklımda kalan en önemli noktalardan biriydi.

İş Planı Hazırlama Eğitimi II – 19 Aralık 2016

İlk eğitimde blogum olmadığı için  resim çekememiştim, artık blogum olduğunu bildiğim için Murat Hoca konuşurken resim çektim, panaromik resim alırken “sen ne yapıyorsun dönüp dönüp” demişti :))

İkinci eğitimde iş planımızın kurulan şirketlere / şirket yöneticilerine yönelik kısmını konuştuk. Konuştuklarımızdan bir kaç başlık:

  1. İmalat sürecimiz, üretim kapasitemiz
  2. Finansal akışlarımız, kar ve zarar kontrolü
  3. Risk Faktörleri ve Getiriler (SWOT Analizi)
  4. Zaman Planımız
  5. İş Planımızda Bulunması Gereken Ekler

İkinci eğitimde öğrendiğim 2 başlık:

1) İş Planımızın Finansal Kısmında EBİTDA:
Faiz ve vergi öncesi elde edilen kar.

2) “Rakiplere karşı elinde bulundurduğun bir üretim avantajı var mı?” sorusu
“Sen pazarına rakibinden daha fazla neler veriyorsun?” sorusunun yanıtı da iş planımızda yer almalı.

Bu başlıklar altında öğrendiğimiz çok değerli bilgiler ile iki günü noktalamış olduk. Murat Hoca sayesinde bir İşletme Enformatiği bölümü öğrencisi olarak kendime yeni artılar kazandırdım ve bunları geliştirdikçe yetkinliğimi arttıracağım.

Murat Özanlar hocama sohbeti, sevgisi, değerli bilgileri için can-ı gönülden bir teşekkürü borç bilirim.

Aynı zamanda ikinci eğitimde beni Living Lab’de ağırlayan, sohbetleriyle ortamı şenlendiren, her dakika karşısındakine yeni şeyler kazandıran değerli Hasan Yaşar hocama, değerli İsmail Emrah Demirayak hocama ve değerli Galip Çiftçi’ye çok teşekkür ederim.  🙂

Sevgi ve bilgi dolu nice yarınlara..

 

Sitenin sahibi, teknolojik deli :)

2 thoughts on “İş Planı Hazırlama Eğitimi Ardından”

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir